Category: финансы

lawyer

Один день российских юристов

lawyer

Так и живем: от подачки к подачке

Британский вице-премьер предложил снизить подоходный налог
Британский вице-премьер предложил снизить подоходный налог

Вице-премьер Великобритании Ник Клегг предложил уменьшить подоходный налог, передает Reuters. Одновременно лидер либерал-демократов высказался за повыщение размеров необлагаемых налогом пособий, которые получают семьи британцев. Благодаря сокращению налогов британские семьи сохранят до 100 фунтов в год. Н.Клэгг также предлагает к маю 2015 г., то есть к парламентским выборам, повысить сумму не облагаемых налогами пособий до 10 тыс фунтов.По мнению Партии либеральных демократов, несмотря на уменьшение уровня... Читать далее >

РБК. Экономика


При том росте цен на газ и электричество, который имеет место быть, не снижать налоги - это преступление. Но снизят их, как обычно, на пару фунтов. 

Такие разные книги о Ходорковском

М. Н. Полторанин ВЛАСТЬ В ТРОТИЛОВОМ ЭКВИВАЛЕНТ Наследие царя Бориса

http://www.flibusta.net/b/232016/read

У самого доверенного из них бы большой кабинет в Белом доме. На двери висела табличка «Ходорковский Михаил Бори­сович». Он особо не светился, но мы знали, что это советник Си­лаева и что Ивану Степановичу его внедрил Горбачев. Ходорков­ский имел покровителей в Кремле. Вчерашний комсомольский функционер вдруг получил в подарок активы государственного Жилсоцбанка и создал свой коммерческий банк «Менатеп». В нем с разрешения Михаила Сергеевича Горбачева были открыты рас­четные счета Фонда ликвидации последствий аварии на Черно­быльской АЭС. Контроля за деньгами никакого— хочешь, по­сылай облученным районам, а не хочешь— переводи в банки Швейцарии. Говорили, что Михаил Борисович &mdash специалист по конвертации средств для высшего эшелона власти.

Технократу советской школы Силаеву, далекому от финан­совых махинаций, нужен был «свой» поводырь в банковских де­лах. И Кремль его дал.Ходорковский делал то, что от него хотели. У его кабинета я сталкивался со многими будущими олигархами. Потом они толпились в приемной Ивана Степановича. И наверня­ка — в приемной Ельцина. А потом появлялись решения и рос­сийской, и кремлевской власти (в этих вопросах противостояния не наблюдалось) о раздербанивании государственных банков со всеми отделениями и филиалами и передаче их активов опре­деленной группе товарищей. За 90-й год в России было создано 1.300 коммерческих банков. Кто-то входил в финансовый бизнес со своими накоплениями, но многие использовали присвоенный народный капитал.
_______________________________________________________________________________________________________________

Я лично вообще сомневаюсь, что о том времени и его людях можно написать какое-либо по настоящему "независимое" исследование (может, только Хоффман смог).

lawyer

И причем тут Альфа? Длинная рука Юкоса!!! :))))

«Возможно, причина — в его дружбе с Навальным»
Владимир Ашурков, бывший директор по контролю за управлением активами корпоративного центра «Альфа-групп»
Ашурков отказался от подробного разговора про Навального. «Ашурков был очень грамотным менеджером, хорошим бизнес-консультантом, получил степень МВА, занимался финансовой отчетностью, никогда не был в GR или PR, – рассказывает источник, близкий к руководству «Альфа-групп». – В какой-то момент он всерьез стал задумываться о политической карьере. Возможно, причина – в его дружбе с Навальным. Они начали тесно общаться около двух лет назад. Ашурков не скрывал своей симпатии к Навальному и тому, что тот делает. Всем рассказывал, что Навальный – его друг и что он разделяет его взгляды. Помогал ему. Ничего незаконного, работая в компании, Ашурков не совершал, но, как только его связь с Навальным стала публичной, ему пришлось выбирать, оставаться в «Альфе» или уходить в политику. И он предпочел уйти к Навальному». Увольнение Ашуркова собеседник «Ведомостей» назвал «обоюдным решением»: «Ашурков ходил на митинги, раздавал свои визитки. «Альфа» никогда не занималась и не собирается заниматься политикой. Наша главная цель – бизнес».
Ашурков подтвердил «Ведомостям», что ушел со всех постов «Альфа-групп», но причины своего ухода раскрыть отказался.

Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/275774/pesnya_o_blogere#ixzz1mGtiDWGp

Да какая там Альфа! Ларчик открывается просто - очень много вокруг Ашурковых - братья?:

Совет директоров банка "МЕНАТЕП" возглавил Олег Ашурков

Акционеры ОАО "Банк "МЕНАТЕП" Санкт-Петербург" на годовом собрании выбрали новый совет директоров. Председателем совета директоров был избран Олег Ашурков, генеральный директор ЗАО "Международное финансовое объединение "МЕНАТЕП". Бывший председатель Виталий Савельев остался в совете директоров.

Олег Ашурков. В 2001 году был избран председателем совета директоров страховой компании "Прогресс-Гарант".
http://www.lenizdat.ru/a0/ru/pm1/c-18686-0.html


ОБВИНИТЕЛЬНОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ по уголовному делу №18/432766-07 Том№ 12
khodorkovsky.ru/media/...rus/2755-2957_[t.186_l.d.1-203].doc

Для выполнения этой задачи Лебедев в качестве председателя совета директоров ЗАО «МФО «Менатеп» и одного из основных акционеров банка «Менатеп», а также действуя по выданной доверенности от ОАО «НК «ЮКОС», являющегося одним из основных кредиторов банка, добился назначения подконтрольных ему лиц Трофимова и Середы конкурсными управляющими банка «Менатеп»; Ашуркова председателем совета кредиторов. Для этих целей от ОАО «НК «ЮКОС» ему были приданы созданной Ходорковским члены рабочей группы под руководством Маруева.
.......


Лебедев пригласил Ашуркова О.А., который работал в юридическом департаменте ОАО «ДиБ» и тот стал генеральным директором ЗАО МФО «Менатеп». Лебедев стал председателем совета директоров
этой организации. Был организован процесс «цивилизованного» банкротства. Был назначен арбитражный управляющий (Карманов, а позже Трофимов),созван комитет кредиторов (возглавлял Ашурков), который централизованноосуществлял наполнение конкурсной массой, реализовывал активы банка «Менатеп».
......

На этих совещаниях Лебедев определял порядок формирования конкурсной массы банка, условия выкупа долгов банка «Менатеп» у кредиторов, в т.ч. определял конкретных лиц, которые
должны выкупить права и перечислить за них денежные средства. На совещаниях также присутствовали представители банка «Менатеп СПб», от МФО - Ашурков, Сиполс, а также Трофимов, Середа, Кузькина, несколько разприсутствовал Белик. Лебедев руководил этими совещаниями.

.......


показания свидетеля Ашуркова О.А., согласно которым с 1998г. он работал юристом в Банке «Менатеп», а с весны 1999г.- в АКБ «Доверительный и инвестиционный Банк» (ОАО). Начальником юридического отдела АКБ «Доверительный и инвестиционный Банк» (ОАО) являлся Королев, перешедший также из Банка «Менатеп». За период в работы в АКБ «Доверительный и нвестиционный Банк» (ОАО) в 1999-2000гг. он два раза участво вал в совещаниях, проводимых Лебедевым П.Л., как представителем акцио неров АКБ «Доверительный и инвестиционный Банк» (ОАО). На совещаниях шла речь о выполнении АКБ «Доверительный и инвестиционный Банк»(ОАО) агентских функций для Банка «Менатеп»;
т. 46 л.д. 148-151
___________________________________________________________________________________________
Всюду, просто всюду наши люди!!!!!
lawyer

"Герои" Юкоса: почему МБХ в тюрьме, а Муравленко - в думе?

Коммунист Муравленко — олигарх и учитель Ходорковского

Сергей Муравленко – депутат Госдумы от КПРФ, один из богатейших людей в нижней палате парламента. Как утверждают его коллеги по партии – идейный коммунист. Однако у этого «идейного борца» весьма богатая биография. Именно он, а не Ходорковский создал и возглавлял ЮКОС. Он был совладельцем компании и в то время, когда был убит мэр Нефтеюганска Владимир Петухов, пытавшийся добиться от нефтяников ЮКОСа полноценной уплаты налогов.

Кратко биография действительного члена Академии горных наук Сергея Муравленко такова. Родился он в номенклатурной семье. Отец - первый руководитель Тюменского производственного управления нефтяной и газовой промышленности. Окончил Тюменский индустриальный институт с квалификацией «горный инженер» по специальности «разработка нефтяных и газовых месторождений» в 1972 гогду. После чего работал на Самотлоре, удачно делал карьеру – от начальника промысла до генерального директора производственного объединения «Юганскнефтегаз». В 1987 году окончил Академию народного хозяйства при Совете Министров СССР.

Затем произошел распад СССР, начался всеобщий кризис, эпоха неплатежей и бартера. Однако «Юганскнефтегаз» сумел тогда выжить под руководством Муравленко. В 1993 году началась подготовка к массовой приватизации середины 1990-х. Была создана компания «ЮКОС» - в результате объединения ряда нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и химических предприятий, главными из которых стали «Юганскнефтегаз» и «КуйбышевОргСинтез». И руководству «Юганскнефтегаза» удалось стать «головной» компанией нового крупнейшего нефтяного объединения. Распоряжением премьера Виктора Черномырдина Сергей Муравленко был назначен президентом и председателем совета директоров «ЮКОСа».

Вряд ли без участия Муравленко обошлось последовавшее два года спустя – накануне приватизации компании - решение правительства включить в состав «ЮКОСа» добывающее предприятие «Самаранефтегаз» и несколько сбытовых предприятий, научно-исследовательских и производственных организаций. В итоге, была образована компания, добывавшая ежегодно уже около 43 млн. тонн нефти - в 1995 году это составляло около 12% от общей добычи в России.

Дальше начался долгий и мучительный процесс приватизации. На первом этапе все выглядело исключительно демократично. Практически по бросовой цене – чуть ли не 4 копейки за акцию, сотрудники «ЮКОСа», получали ценные бумаги своей компании. Те, у кого был большой стаж работы, получали также добавочные «опционы» (накануне закрытия компании, уже после ареста Ходорковского, акции стоили уже 15 долларов). Так что те работники, которые их сохранили до 2003-го года, если успели вовремя продать, должны были оказаться небедными людьми.

Но это только те, кто сумел акции сохранить. Удалось это немногим. На дворе были девяностые, кризис неплатежей, невыплаты зарплат. И как раз к к 1995 году странным образом задолженность компании по зарплате и налогам достигла около одного миллиарда долларов США, в то же время наблюдалось резкое сокращение нефтедобычи. Соответственно – зарплату практически не платили. Как об этом говорил потом сам Ходорковский, люди чуть ли не голодали. В то же время, у граждан активно скупали акции – тоже чуть ли не по номиналу. Во главе компании стоял тогда, напомним, Сергей Муравленко, который соответствующим образом заботился о трудовом коллективе.

Когда в 1995 году государство объявило о проведении залогового аукциона и инвестиционного конкурса по продаже в общей сложности 78% акций компании, находившиеся на руках у населения ценные бумаги, были практически все кем-то аккумулированы. Интересно, что Сергей Муравленко остался гендиректором и после приватизации компании. Впрочем, связаны ли эти два факта или нет, неизвестно.

В 1995 году на инвестиционный конкурс было выставлено 33% акций ЮКОСа. Победил «Менатеп» Михаила Ходорковского, несмотря на публичное противостояние этому решению со стороны альянса «Альфа-банка», «Инкомбанка» и «Российского кредита». Весной 1996 года МЕНАТЕП приобрел еще 7,06% акций ЮКОСа на денежном аукционе, который не предполагал каких-либо инвестиционных условий. А осенью 1996 года МЕНАТЕП выставил на инвестиционный конкурс весь оставшийся в залоге госпакет акций. Как и ожидалось, победителем конкурса стал он сам.

Учитывая, что после приватизации в 1995 году Муравленко сохранил пост председателя совета директоров «ЮКОСа», а 23 мая 1996 года был избран председателем совета директоров «Роспрома», который объединял 30 предприятий и являлся промышленным холдингом группы Менатеп., можно сказать, что альянс Муравленко и Ходорковского (на тот момент именно в такой последовательности), был оформлен. Они получили контроль над одной из крупнейших нефтяных компаний в мире. ЮКОС перешел к организации схем, позволяющих платить минимум налогов и извлекать максимум прибыли. В том числе, за счет пресловутой «нефтяной жидкости».

Так что создал «ЮКОС» вовсе не Михаил Ходорковский, как многие привыкли думать, а все тот же Сергей Муравленко. Он же научил его делать бизнес на нефти.

Бизнес-империя Муравленко стала главной частью бизнес-империи Ходорковского. И сам Муравленко не терял над ней контроля. В 2001 году председатель правления «ЮКОСа» Михаил Ходорковский называл Муравленко в числе реальных совладельцев компании. В 2002 году «ЮКОС» назвал Муравленко в числе бенефициаров Group MENATEP Ltd, которому принадлежит 61 % акций «ЮКОСа».

На конец 90-х пришелся «подъем» «ЮКОСа» как одной из крупнейших российских нефтяных компаний. Акционеры ударились в политику. И не только. Как раз в то время в Нефтеюганске, который являлся «базовым» городом для муравленковского «Юганснефтегаза», мэром стал Владимир Петухов. Его не устраивало, что благодаря специфическим технологиям развития, заключавшимся в реализации зачетных схем и широком применении векселей МЕНАТЕПа, бюджет города перестал получать какие-либо налоговые поступления и начал быстро деградировать, что особенно было заметно на фоне соседних, процветавших нефтяных городов - Сургута и Когалыма. Мэр провел резонансную голодовку, заставившую заговорить о нем. А через несколько дней после успешно завершения голодовки (в связи с обещанием региональных властей вмешаться в ситуацию) Сергей Петухов был расстрелян прямо на улице в день рождения Михаила Ходорковского. По этому делу есть даже осужденные – бывший глава службы безопасности «ЮКОСа» некий Пичугин. Также вынесен заочный приговор и еще одному руководителю ЮКОСа — Леониду Невзлину. Но Муравленко здесь, конечно же, не при чем.

Что до политики, то акционеры «ЮКОСа» накануне парламентских выборов 2003 года не скрывали, что финансируют оппозиционные партии, в том числе «Яблоко», «Союз правых сил» и КПРФ. И если Ходорковский говорил про либеральные партии, то на Муравленко намекали как на главный источник «юкосовских» денег, шедших на финансирование КПРФ. И получил в 2003 году мандат депутата Госдумы от партии коммунистов.

В отличие от большинства высокопоставленных «юкосовцев», Муравленко не стал покидать Россию после ареста Михали Ходорковского и Платона Лебедева. Будучи депутатом Госдумы, кстати, он имеет неприкосновенность по закону.

В 2004 году Сергей Муравленко занял 73 место в списке богатейших людей России по версии журнала Forbes с состоянием в 340 млн долларов. Источником его дохода журнал называл стоимость доли в НК «Юкос» и доходы, связанные с нефтяным бизнесом.

В 2007 году Муравленко вновь участвовал в выборах в Госдуму по списку КПРФ в Белгородской области. Согласно информации, представляемой кандидатами в ЦИК, доходы Муравленко за 2006 год составили 494 млн руб. Муравленко также располагал банковскими вкладами на сумму более 2,5 млрд руб., акциями 37 компаний, двумя земельными участками (9222 и 18110 кв. м.) и автомашинами Porsche Cayenne S и Maybach-57.

Согласно декларации о доходах, Муравленко получил в 2009 г. доход в 349 млн руб. и занял, таким образом, 10-е место среди самых богатых депутатов Госдумы. Его супруга получила 152 млн руб. дохода. Муравленко принадлежит семь земельных участков, три дома, квартира площадью 162,5 кв. м, шесть гаражей, а также четыре автомобиля: Mercedes C 200 K, Mercedes ML 350 4 Matic, Porsche Cayenne и Maybach 57.

Кстати, две последние марки явно относятся к его любимым. В декларации, поданной осенью 2011 года, коммунист-олигарх опять указал, что владеет автомобилями Porsche Cayenne и Maybach , а кроме того: гаражом, двумя участками (9222 и 18 110 кв. м), двумя жилыми домами (310 и 2083 кв. м), охотничьим домиком (29,8 кв. м) и домом охраны (372 кв. м) в Московской области. Также в минувшем году он заработал 426 млн руб. за счет акций и ценных бумаг. А именно: ему принадлежит 80% акций ООО "М-Корпорация", по 0,0002% акций "Газпром нефти", "Северстали", акции "Норникеля", АФК "Система", "Ростелекома" и других компаний (в том числе привилегированные акции). Помимо этого, еще больше 60 млн руб. принадлежащих народному избраннику средств находится на его банковских счетах, в основном в Русском торговом банке.

Наконец, журнал Маркер утверждает, что у Муравленко в собственности также находятся апартаменты с лоджией и подвалов в Швейцарии, в престижном районе Женевы на ул. Флориссант, 89а и 89б. Их покупка, по данным Маркера, обошлась депутату и бизнесмену в $1,7 млн.

Так сложилась судьба. Михаил Ходорковский сидит в тюрьме, Леонид Невзлин — в Израиле, а Сергей Муравленко — в депутатском кресле со значком КПРФ.
http://www.og.ru/articles/2011/10/28/32427.shtml

А вто еще раз выдержки из показаний господина Муравленко, анные им на следстивии:

Вопрос: Почему Вы как руководитель компании допустили, чтобы команда Ходорковского изучала финансовую и производственную деятельность компании, ведь акции всего лишь находились в залоге у банка «Менатеп». На каком основании Ходорковский стал хозяином положения?
Ответ; Я считал, что если акции находятся в залоге у банка, то руководители банка, в данном случае «Менатеп», имеют право знакомиться с делами компании. В то время, о котором я говорю, Ходорковский еще не стал хозяином положения или диктовал свои условия…..
……………………….
Вопрос: Что произошло после коммерческого конкурса в 1996 г.?
Ответ: Сначала я расскажу, что было до конкурса. Когда был объявлен конкурс, то на акции претендовал банк «Менатеп» и еще какой-то банк. Ходорковский пришел ко мне, я пригласил вице-президентов Иваненко В.В. и Казакова В.А., а также советника президента (Голубева Ю.А.) Он сообщил нам, что хочет идти на конкурс и что хотя компания «ЮКОС» пока в трудном финансовом положении, она перспективная и ее можно сделать одной из учших компаний в стране. От указанной группы руководителей «ЮКОСа» переговорщиком с Ходорковским мы назначили Голубева.
Вопрос: Зачем нужен был переговорщик с Ходорковским?
Ответ: Он высказал нам о своем желании через структуры банка «Менатеп» участвовать в конкурсе. Для победы ему нужна была поддержка команды менеджеров «ЮКОСа», т.е. наша, эксперты должны были принять участие в составлении инвестиционной программы. Мы согласовывали эту программу с сотрудниками банка «Менатеп». Этим определялись средства, которые банк сможет вложить.
Вопрос: То есть Вы составляли программу под лимит средств банка «Менатеп»?
Ответ: Мы называли те цели, на которые необходимо было направить средства. На встречах в регионах я рассказывал работникам «ЮКОСа» об инвестиционной программе, о том, что она составляется с участием сотрудников банка «Менатеп».
Вопрос: О чем еще Вы договорились с Ходорковским?
Ответ: Голубев сказал мне, что он попросил Ходорковского учесть его, мои, Иваненко и Казакова интересы в дальнейшем развитии компании. Мы видели, что развитие событий ведет к тому, что Ходорковский станет владельцем. Ходорковским мне было обещано, что я останусь президентом компании, и на мне останется технический блок, а он будет заниматься финансовыми вопросами. Мы, т.е. я, Голубев, Казаков и Иваненко решили оказать Ходорковскому поддержку, в т.ч. в составлении инвестпрограммы. Никто другой из претендентов на нас не выходил.
…………………………

Вопрос: Чем Вы руководствовались, когда соглашались с предложение Ходорковского?
Ответ: Я предполагал, что банковские средства помогут решить финансовое положение компании, и кроме того, хотел остаться в управлении компанией. В результате, как стало ясно, банк не вложил никаких финансовых средств в компанию.
………………………..
Вопрос: Возвращаясь к упомянутой Вами договоренности с Ходорковским об оказании ему содействия в составлении инвестиционной программы, а также в содействии в управлении ОАО «НК «ЮКОС» и принятии необходимых ему решений, к чему Вы пришли по соглашению?'
Ответ: Ходорковский устно пообещал, что наши, т.е. мои, Иваненко, Казакова и Голубева материальные интересы будут учтены. Мы согласились с ним сотрудничать. Я получал заработную плату в ОАО «НК «ЮКОС». Потом ко мне обратился кто-то из сотрудников правового управления и предложил подписать договор с иностранной компанией «Хинчли Лимитед» на оказание консультационных услуг. Я согласился. По договору я получил от указанной койпании на счет в ОАО «ДИБ» в 1999 г. 8 040 ООО руб., в 2000 г. - 8 349 000 руб. Не помню, были ли еще какие-то выплаты.
Вопрос: Предъявляю Вам измененное и пересмотренное компенсационное соглашение от 1.11.2002, согласно которому компания «Групп Менатеп Лимитед» выплачивает денежные средства компании «Темно Финанс Лимитед»;. бенефициарами которой являетесь Вы, Муравленко, Казаков, Голубев. Знаком ли Вам этот документ, подписывали ли Вы его?
Ответ: Документ мне знаком, и я его подписывал.
Вопрос: При каких обстоятельствах Вы подписали данное соглашение? На какие обязательства, взятые сторонами в 1996 г., имеется ссылка в документе? ;
Ответ: В документе ссылка на обязательства, о которых я упоминал ранее. В 2002 г. пришел Голубев и сказал,; что в аппарате Ходорковского готовится соглашение, согласно которому нам выделяется какой-то пакет акций ОАО «НК «ЮКОС». Если компания будет продана, то мы получим деньги за эти акции после продажи компании. Через пару месяцев меня, Иваненко, Голубева и Казакова пригласил Ходорковский и сказал, что решено выделить нам пакет акций, но мы не имеем права управлять этим пакетом акций, голосовать им, продавать акции лично и получать по ним дивиденды. Все будет решено в централизованном порядке, когда будет продаваться компания. При встрече присутствовали Лебедев и Брудно.